撰文 | 程书书

剪辑 | 李信马

题图 | DoNews图库

初代主播的集体离场，能够是东方甄选从“祈望主义”转向“生意帝国”不可幸免的武艺。

4月25日下昼，明明、天权、中灿、林林四位中枢头部主播近乎同步在外交平台发声，矜重宣告辞职，字里行间直指新任CEO孙进治下的管束体系与公司初心背离。

不少粉丝冲去东方甄选的账号下留言，而彼时正在黑龙江进行“东方甄选看世界·伊春行”直播的东方甄选董事长俞敏洪，在镜头前正面修起了这场东谈主事轰动。

比拟之前董宇辉出走运的被迫，这一次俞敏洪沉静许多。他示意公司近期正资格小涟漪，我方曾“相等相等矜重的竭诚遮挽”，在管束团队与主播团队之间进行了反复相通，但最终只可尊重对方的摄取。

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辞职本昼夜里，明明、中灿、林林就火速将个东谈主账号改名为“明明向迢遥”“李中灿”“林林ProMax”，从身份上完成了切割。短短几天内，明明涨粉跳跃30万，林林涨粉跳跃10万，天权的粉丝量也褂讪在百万以上。

回看这场辞职风云，其前奏更耐东谈主寻味。4月21日，俞敏洪在直播中修起粉丝对明明、天权停播的疑问时，称两东谈主“正在放假”，“已与他们相通职责”，开释了精采的可能性；同期，中灿也被讲明为因“体格不适需休息”而停播。相关词只是3天后，东方甄选东谈主力资源部发布公告，证据明明和天权辞职；未来，中灿、林林也发告示别。从“放假”的恶浊表态，到密集官宣辞职，整个过程既像一场全心编排的缓冲，也像一次迫不得已的拉锯。

如今，东方甄选的头部主播中，除了YOYO，初代主播已尽数离场。从董宇辉的孤苦，到顿顿的合约期满，再到如今初代阵营的近乎“团灭”。东方甄选这四年，究竟是在进化中丢掉了灵魂，照旧在阵痛中完成了必要的去个东谈主化？

01、“常识乌托邦”

2021年7月，“双减”政策落地，中国K12教培行业遭受了一场史无先例的地震。新东方看成行业龙头，受到的冲击号称惨烈——市值暴跌90%，营收暴减80%，6万职工被迫辞职，1500多个教悔点关停，退膏火、职工除名抵偿、教悔点退租等现款开销近200亿元。俞敏洪在2021年的年终总结中写谈：“一下子就进入了忙乱繁琐的境地，令东谈主如坐针毡的事情不少。”

对俞敏洪而言，摆在目下的路只好两条：一是在补习栽培领域去成本化，转为非谋利性机构；二是透顶毁灭学科培训业务，在成本阛阓上另寻出息。

他摄取了后者。

2021年不到三个月的时候里，新东方络续投资缔造了数十家新公司，从软件开导到智能机器东谈主，从工作中介到化肥销售。同庚12月28日，直播电商平台东方甄选矜重上线。公司法东谈主代表为新东方在线CEO孙东旭，主播一都来自里面老师转型。

东方甄选上线之初，俞敏洪切身站台直播首秀，凭借自身国民矜恤度和口碑，首场直播销售额便冲破500万元。看似迎来了开门红，可这份收货没能延续，接下来东方甄选的发展堕入了低谷期。2022年头，其场均不雅看仅2000余东谈主，日销售额不及10万元，俞敏洪坦言“少得哀怜”。直到2022年6月9日，董宇辉“双语带货+诗词讲授”的短视频在全网爆火，东方甄选整夜之间破圈。

据飞瓜数据监测，2022年6月8日，东方甄选直播间粉丝数刚刚冲破100万，而借着董宇辉的爆火流量，只是6天之后，直播间粉丝量就飙升至500万，此后更是踩下了“流量油门”，短短数月内，其抖音官方粉丝量从百万级冲破至3000万，单场直播GMV从数百万元一举冲破2000万元大关，始终霸榜抖音直播带货榜榜首，成为2022年直播电商行业最状态级的品牌。

董宇辉爆火后，东方甄选赶紧整合旗下中枢主播资源，依托原有老师团队，打磨出一批立场较着、受众褂讪的中枢主播威望，除了董宇辉，还有YOYO、顿顿、明明、天权等初代主播，每个东谈主都有着独到的直播立场和常识储备，酿成东方甄选“高修养、强抒发、有文化”的中枢主播矩阵。

彼时的东方甄选，更像一个隔离行业内卷的“常识乌托邦”，主播们不错随心共享常识、泛论感悟，不雅众们为内容买单、为情愫停留，生意与祈望达成了辛勤的均衡。

靠着这群还怀揣栽培情愫的初代主播，东方甄选成为直播电商行业里独树一帜的“清流”，也让“常识带货”成为一种行业状态。这一阶段，斗鱼体育app中国官网下载东方甄选也迎来了自身发展的阶段性岑岭，各项中枢机划全面爆发：

流量爆发：抖音粉丝量冲破3000万，单场直播最高不雅看东谈主次达千万级，日GMV褂讪在2000万以上； 模式改进：创始“室内平淡直播+户外文旅专场”模式，先后与甘肃、云南、黑龙江等地开展配合，终了直播带货与文旅扩张、乡村振兴的结合； 品牌崛起：成为国民级直播品牌，新东方市值触底反弹，东方甄选成为集团中枢业务板块； 自营起步：渐渐上线烤肠、大米、卫生巾等自营家具，为后续家具驱动战术奠定基础。

2022年8月25日，东方甄选孤苦APP在各大期骗商店矜重上线。这一由时任CEO孙东旭（东方小孙）主导鼓舞的战术级“自建房”形势，从策动到落地仅用4个月。2023年10月17日，在孙东旭的主导下，APP推出199元/年的付费会员办事，使东方甄选成为全网首个实行付费会员制的直播机构，也为后续私域深化奠定了中枢基础。

02、超等IP是蜜糖，亦然砒霜

董宇辉的爆火，为东方甄选带来了一个“超等IP”所能赋予的一都红利：粉丝狂欢、GMV飙升、品牌溢价。也带来了一个超等IP所藏匿的一都追悼：一东谈主去留，足以牵动数十亿市值的升沉。这枚硬币的另一面，在不到一年半后以一种近乎惨烈的形态被翻了过来。

2023年12月，一场被称为“小作文风云”的公论风暴席卷而来。开端只是一条驳斥：东方甄选小编在官方账号下置顶回复称直播案牍为团队创作，激发粉丝对董宇辉个东谈主孝顺被狡赖的起火；董宇辉以打趣修起试图糟蹋，但小编不息争辩激化矛盾，一场始于驳斥区的小范围摩擦，赶紧演变为公开的公论挣扎。

12月12日晚，时任CEO孙东旭在直播间公开修起此事，过程中说起董宇辉薪酬，心思与口吻激发争议，尽管过后孙东旭发布谈歉视频，但公论订立透顶失控。

短短数日内，东方甄选主账号粉丝量从3116万峰值跌破2900万，一周挥发逾200万；股价不息下挫，市值缩水近75亿港元。

12月16日，这场“内耗”等来了定论：东方甄选董事会宣布免去孙东旭的CEO职务，由董事长俞敏洪切身兼任。当晚俞敏洪与董宇辉在俞敏洪个东谈主直播间合体直播，董宇辉被任命为新东方栽培科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁，并得到东方甄选股份期权。名义上，“小作文”风云跟着高管易东谈主和主播晋升落下帷幕。但董宇辉与东方甄选之间，那谈名为“信任”的缺陷照旧无法弥合。

这场风云并非无意。它流露的是东方甄选在“个东谈主IP驱动”与“平台化治理”之间始终蕴蓄的结构性矛盾。在董宇辉爆火的两年里，东方甄选的中枢生意模式试验上被绑定在一个东谈主身上：董宇辉直播时段，平均每场10万+在线，米兰app2026世界杯IOS/Android通用手机版下载其不上播时则只好1万出面。一个超等IP孝顺了公司绝大部分的流量和营收，却拿着一份与孝顺不可正比的薪酬——据罗永浩公开驳斥，在直播电商行业，董宇辉仅得到不到一半的收益，难言自制。

俞敏洪在风云中赶紧推出了“高等结伴东谈主”身份和高额期权等安抚措施，试图为董宇辉提供更丰厚的待遇。但“与辉同业”公司的缔造，照旧为董宇辉的最终孤苦埋下了伏笔。

2024年7月25日，东方甄选发布公告，董宇辉以7658.55万元收购“与辉同业”100%股权，矜重单飞。这场“离异”的走动条目极端粗糙：俞敏洪不仅将一都净利润奖励给董宇辉，还以“妥当上市公司法则的形态”帮董宇辉支付了股权购买款。与辉同业自缔造以来净利润1.41亿元，最终东方甄选将一都利润分红留给了董宇辉。

阛阓用试验行动给出了判断：失去了一个超等IP，东方甄选失去了不可复制的增长引擎。公密告布次日，东方甄选股价暴跌23%，市值单日挥发近30亿港元。2025财年（2024年6月至2025年5月），东方甄选不息谋划业务营收43.92亿元，较上财年65.26亿元着落32.7%；总GMV从143亿元大幅降至87亿元，跌幅接近四成；净利虽在财年底扭亏为盈，但全年仅录得620万元的微利。

对公司而言，个东谈主的去留能撬动数十亿市值波动，确实是不可承受的系统性风险。俞敏洪在股东会上坦承，“以后在我可见的范围之内，东方甄选不可能再出现某个主播，孤苦缔造一个平台”——这句话的背后，是董宇辉事件给他的深入训诲。而这场革新也透顶重塑了东方甄选的战术航向，平台初始从“情愫驱动”向“生意驱动”加快转型。

03、孙进的“百日维新”

孙东旭在“小作文风云”后，以参谋人身份留任幕后，2024年11月重返东方甄选直播间却未能再创后光。2025年11月6日，俞敏洪发文证据其因“个东谈主原因”矜重离开，孙东旭未对辞职作出任何讲明。

俞敏洪从南极归来后赶紧敲定继任东谈主选：2025年12月24日，新东方栽培科技集团副总裁、广州学校校长孙相差任东方甄选践诺总裁。

这应该是俞敏洪三想此后行的决定，2026年1月财报电话会上，他明确敬重孙进“推动业务增长的后劲”和“对文化与价值不雅的高度招供”，盛赞其是“处置问题的妙手”和“成果进步的推动者”。说白了，资格前任CEO激发的IP风险后，公司急需一位靠得住、能稳局、善践诺的管束者。

孙进上任后，一系列校正快速铺开，中枢围绕两大主见鼓舞。

其一，大边界扩充主播团队与矩阵账号，加快“去头部化”。2026年头，公司明确在抖音开设超20个垂直矩阵账号，主播团队从27东谈主扩编至60东谈主，每个账号按3东谈主步调建立。

为快速补充新东谈主，公司推出主播口试直播综艺《甄选的offer》，以“才艺展示+模拟带货+随心演讲”模式分两期招募。与董宇辉、天权等“新东方老师诞生、常识内容型”元老主播不同，参赛选手大多具备播音饰演、影视传媒等科班布景——第二期胜出的屈采薇毕业于同济大学饰演系，陈宇轩更曾是北京电影学院播音主办专科校考天下第一。

同期，东方甄选将主播培养飞腾为集团始终战术，2026财年中期官宣“主播始终招聘+系统化培训计算”，围绕家具常识、内容创作、直播妙技开展集训，要求主播兼顾家具讲授与品牌文化传递才气。俞敏洪还夸耀，2026年将在北京落地电商培训学校，为各地培养电商相关东谈主才。

其二，里面实施高强度绩效管束与军事化管控。据报谈，孙进团队建立调治直播历程、话术模板和侦察机制，主播话术被纳入剧本管束，老主播从“内容创作家”左迁为“销售践诺者”。此外，他扩张肖似新东方教培时期的军事化管束，削减明明、天权等头部主播的黄金时段曝光，颐营养红比例，将自营家具看成中枢侦察计算。

这套校正的逻辑明晰：以矩阵号分管流量依赖，用步调化替代个东谈主立场，靠KPI调治团队步履。不外，这也与东方甄选“东谈主文直播”的中枢底色酿成强烈反差。

孙进2025年12月履职，至2026年4月四位中枢主播集体辞职，刚巧四个月。天权告别时那句“践诺管束层变了，有些理念变了”，精确刺破了这场校正背后的理念不合——当步调化与军事化碾压了曾经的东谈主文底色，曾经的“常识主播”便再也找不到我方的位置了。

但从财务层面看，孙进的校正成效显耀。2026财年上半年，公司营收23.12亿元，到手扭亏为盈，自营家具GMV占比初度冲破52.8%。更重要的是，相较于董宇辉辞职时市值一天挥发近30亿港元，这次四位中枢主播集体出走阛阓的革新大幅减小，说明“去头部化”在生意逻辑上已部分顺利，公司不再被个别主播威胁。

但转型的代价也渐渐显现。“去头部化”虽优化了财务数据，却导致品牌公域声量不息稀释，2026财年上半年会员增速显耀放缓。就像不少粉丝所说的，东方甄选失去了那份独到的“东谈主味儿”和“常识深度”，变得越来越像一个庸碌的、靠供应链和价钱竞争的直播间。

某种真谛真谛上，这是对的。

04、从“卖东谈主”到“卖货”

直播电商的内容即是在卖两种东西：一是“东谈主”的信任，二是“货”的性价比。

但董宇辉事件照旧给过俞敏洪一记重锤——一个东谈主的去留能撬动数十亿市值波动，超等IP掌持着完全的博弈筹码，可要求更高分红、更多说话权，以致随时可能自建平台带走流量。

因此，现阶段东方甄选的运营逻辑变得极其冷峻：弱化“东谈主”，强化“货”。

公司干涉数亿元开导自营家具供应链，从入股工场到建立自有的ERP系统，从严苛的质检历程到自建仓配物流。当自营家具的GMV占比冲破50%并不息飞腾时，主播的变装便从“内容创作家”左迁为“销售践诺者”。在孙进构建的步调化体系下，直播间不再需要不可替代的“名师”，只需要能够精确践诺话术、褂讪输出数据的“练习工”。

当公司摄取把幸运交给供应链而非个东谈主时，它失去的是温度，是情愫，是那些让用户为之动容的“东谈主味儿”，而换来的是可控的风险、褂讪的营收和可预期的增长弧线。这不是谁对谁错的问题，也不是东方甄选一家的摄取。

事实上，东方甄选的转型并非孤例。2025年618技艺，辛巴、李佳琦、董宇辉等头部主播的直播频次一再裁汰，MCN机构的要点无数从“打造单一超头”转向“布局垂直矩阵号+深耕自营品牌”。交个一又友副总裁曾经公开示意，罗永浩个东谈主场次销售额占比已不及10%，公司90%以上的直播由年青主播团队连结；谦寻在薇娅淡出后，也通过私域运营连结老粉，弱化对单一IP的依赖。

进入“后超头”时期，流量结构也在发生变迁，据《2025直播电商行业发展白皮书》夸耀，2025年头部主播GMV占比已降到10.66%，越来越多的流量初始流向中腰部主播和品牌自播。“去头部化”是直播电商行业从“蛮横滋长”走向“法式进修”的必经阵痛，是一家公司、一个行业在“短跑爆发”与“长跑耐活”之间的战术分野带来的势必代价。

只是比拟之下，东方甄选是这轮行业集体转向中走得最坚忍、也最热烈的一家——它不仅透顶切割了初代中枢主播，更将供应链开导进步到集团战术高度，以致不吝殉难曾经的“常识带货”脾性，只为快速完成模式转型。

虽然，对东方甄选而言，供应链转型能够能让它解脱IP依赖、终了褂讪发展，但何如让“东方甄选”这个品牌自身取代主播，成为用户信任的中枢，如安在供应链竞争中重拾“常识带货”的各别化上风，仍是其改日需要处置的难题。

关于整个直播电商行业而言，何如均衡“货”的成果与“东谈主”的温度，如安在供应链竞争中寻找到各别化上风、幸免同质化内卷米兰app官方网站，才是行业始终健康发展的重要。毕竟，用户自尊为性价比买单，也会为情愫与温度停留——这能够是东方甄选，亦然整个行业在转型路上最该回望的主见。

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